Программа поддержки женщин в банановых районах Коста-Рики

Фермозавр·5 марта 2026 г.·3 мин чтения

Компания Fyffes подвела итоги первых шести месяцев программы Partnership for Good, которую она реализует вместе с CARE International UK через банановый бренд Trudi’s. Инициатива ориентирована на женщин в бананосеющих сообществах Коста-Рики и нацелена на расширение их экономического участия и укрепление продовольственной устойчивости домохозяйств.

Программа поддержки женщин в банановых районах Коста-Рики

Что это за проект и кого он охватывает

Fyffes сообщила о промежуточных результатах программы Partnership for Good — совместной инициативы бананового бренда Trudi’s и международной организации CARE International UK. Фокус программы — женщины в сельских сообществах Коста-Рики, где выращивание бананов играет ключевую роль в занятости и местной экономике.

Заявленные цели проекта — помочь женщинам активнее участвовать в экономической жизни (в том числе через собственные небольшие проекты), а также поддержать продовольственную безопасность семей и более широкое развитие местных сообществ. Для российского агросектора подобные кейсы интересны как пример того, как вокруг экспортно-ориентированной культуры (в данном случае бананов) выстраиваются социальные программы, которые одновременно затрагивают занятость, обучение и устойчивость сельских домохозяйств.

Первые результаты: обучение и формирование групп

За первые шесть месяцев к программе присоединились 228 женщин из сельской местности. Их объединили в девять общественных групп, через которые участницы проходят обучение и готовят планы будущих инициатив.

В рамках стартового этапа участницы посетили шесть тренинговых сессий. Темы обучения охватывали личностное развитие, понимание и признание прав, предотвращение гендерно обусловленного насилия, развитие лидерских качеств и навыков коммуникации, основы бизнес-планирования и финансового управления. Такой набор модулей показывает, что программа строится не только вокруг «прикладных» агротем, но и вокруг навыков, которые помогают людям запускать и удерживать малые проекты — от переговоров до управления деньгами.

Бизнес-планы и следующие шаги: от идей к запуску

Следующая веха программы уже обозначена: к декабрю 2025 года участницы подали 108 бизнес-планов. В предложениях фигурируют как виды деятельности, связанные с сельхозпроизводством (выращивание овощей и фруктов, производство яиц и работа с животноводством), так и сервисные направления — приготовление еды, услуги в сфере красоты, швейное дело. Также упоминаются идеи небольших торговых проектов и переработки пищевой продукции.

Дальнейший этап Partnership for Good включает распределение стартового капитала и непосредственный запуск бизнес-активностей. Параллельно планируется внедрение сельскохозяйственных практик, которые должны повысить продуктивность и укрепить продовольственную безопасность домохозяйств. Иными словами, проект пытается соединить два направления: помочь участницам получить источник дохода и одновременно улучшить устойчивость семей к рискам, связанным с питанием и обеспеченностью продуктами.

В начале программы был проведен базовый опрос (baseline study), чтобы зафиксировать исходные условия по нескольким блокам: лидерство, экономическое участие и продовольственная безопасность. По данным исследования, только 1% участниц внедрил как минимум три сельхозпрактики, которые рассматриваются как климатически устойчивые. Около 15% сообщили, что знают как минимум три положения, относящиеся к правам человека. При этом опрос показал, что 77% домохозяйств сталкивались с той или иной степенью продовольственной нестабильности.

Исследование также зафиксировало, что 79% женщин и молодежи заявили об уверенности в своих навыках переговоров и коммуникации, а 88% отметили участие в принятии домашних решений, связанных с сельхозпроизводством и использованием дохода. Полученные данные используются как ориентир для дальнейших приоритетов программы — от обучения агропрактикам и развитию предпринимательства до возможного внедрения приусадебных «кухонных» огородов.

В перспективе следующий этап с выдачей стартового капитала и запуском проектов станет ключевой проверкой эффективности модели: смогут ли обучающие модули и групповая организация трансформироваться в работающие микробизнесы и ощутимое снижение уязвимости домохозяйств по продовольствию.

Источник: FreshPlaza

📷 Фотогалерея

Похожие статьи