Почему деградация почвы – это не только экологическая проблема
Потери плодородия почв связаны не только с экологическими рисками, такими как утрата биоразнообразия или загрязнение воды. Для агропромышленных компаний это также серьезная угроза их бизнесу: рост цен, нестабильность цепочек поставок и сниженная урожайность, – говорит Роберт Герлах, основатель и генеральный директор компании Klim.
Банки и страховые компании сталкиваются с еще одной стороной этой проблемы: деградация почв увеличивает кредитные и страховые риски. Это подталкивает игроков агрорынка искать инновационные решения для восстановления агроландшафтов.
Инструмент финансового моделирования от Klim
Klim, специализирующаяся на снижении углеродного следа в агропромышленных цепочках поставок, представила в 2025 году инструмент для финансового моделирования. Главная цель – помочь компаниям сориентироваться в переходе на регенеративное земледелие с учетом влияния на их прибыль, риски и стоимость бизнеса.
«Мы стремимся сделать решение о переходе на регенеративные методы таким же финансово обоснованным, как и традиционные капитальные вложения», – объясняет Герлах.
Как работает цифровая платформа Klim
Klim предоставляет цифровую инфраструктуру, которая помогает масштабно восстанавливать почвы и одновременно сохранять экономическую устойчивость агропромышленного сектора. Среди клиентов компании – такие гиганты, как Nestlé, ADM и Aldi, а также финансовые учреждения вроде Rabobank и BNP.
В основе платформы – цифровой агроном, который позволяет анализировать состояние почвы, разрабатывать пути перехода на регенеративные методы и оценивать их с точки зрения прибыли и рисков. Более того, Klim связывает фермеров и компании с выгодными финансовыми предложениями от банков и страховщиков.
Финансовая сторона регенеративного земледелия
Большинство крупных агрокомпаний видят в регенеративном земледелии способ стабилизировать поставки и снизить ценовые риски. Однако до недавнего времени измерение влияния таких проектов ограничивалось экологическими показателями, например, сокращением выбросов CO2. Это создавало разрыв: без финансовых данных сложно было обосновать инвестиции.
Klim заполнила этот пробел, разработав инструмент, который переводит сценарии перехода на регенеративное земледелие в финансовые показатели. С его помощью компании могут моделировать влияние на доходы, расходы, регуляторные риски и доступ к капиталу. Этот инструмент уже активно используется на уровне правлений компаний для стратегического планирования.
Основные достижения Klim в 2025 году
2025 год стал для компании переломным. Klim усовершенствовала своего «цифрового агронома», сделав его более доступным и масштабируемым. Были запущены кредитные продукты для фермеров и агрокомпаний в партнерстве с ведущими банками. Также компания вышла на новые рынки, включая Великобританию, и укрепила свою команду.
