Личное решение после 15 лет работы
Дуг Миллер проработал в Канадской ассоциации производителей семян (CSGA) 15 лет, последние пять из которых занимал пост исполнительного директора. Теперь он уходит, оставляя за собой организацию, которая заметно отличается от той, в которую он пришел.
«Это был глубоко личный выбор», — делится Миллер. По его словам, такое долгое пребывание на одном месте говорит о том, насколько хорошей была атмосфера в коллективе. Он особо отметил сотрудников, совет директоров и членов ассоциации, благодаря которым работа ощущалась как дом.
Доверие и перемены
В семеноводстве долгий срок работы — это не просто строка в резюме. Это знак того, что человек заслужил доверие, разобрался в сложностях системы и нашел силы для проведения изменений, которые не всегда встречают одобрение.
Президент CSGA Гленн Логан вспоминает, каким поворотным моментом стало назначение Миллера исполнительным директором. «Я очень настаивал на том, чтобы Дуг занял эту должность. Когда это произошло, это было как глоток свежего воздуха», — рассказывает Логан.
Технический ум и инновационный подход
По словам Логана, Миллер выделялся не политической харизмой, а способностью объяснять сложные процессы и превращать их в конкретные действия. Именно это качество стало ключевым в его работе.
Одна из главных задач Миллера заключалась в том, чтобы прояснить суть работы CSGA. Многие ошибочно считали ассоциацию лоббистской организацией или объединением фермеров. Однако Миллер подчеркивал, что CSGA — это, прежде всего, сертификационный орган, который совместно с правительством Канады обеспечивает сертификацию семян как важнейшую общественную услугу.
Модернизация регуляции семян
За время работы Миллера произошли значительные изменения в политике регулирования семян, в том числе процесс модернизации семенного регулирования (SRM). Хотя Миллер уходит до завершения SRM, он уверен в выбранном курсе ассоциации. «Видение остается неизменным, просто теперь его будет доносить другой человек», — говорит он.
Цифровая трансформация: не всегда легко
Одним из ключевых достижений Миллера стало внедрение цифровой системы подачи заявок на сертификацию семян. Как вспоминает Логан, этот процесс встретил значительное сопротивление. «Люди, которые всю жизнь заполняли бумаги вручную, не сразу приняли переход на электронный формат», — отмечает он.
Однако Миллер проявил настойчивость, и уже через пару лет новый процесс стал удобным для пользователей. Это яркий пример того, как инновации требуют времени, усилий и ломки устоявшихся привычек.
Прощание с лидером
Венди Джан, национальный менеджер по семенам Канадского агентства по инспекции пищевых продуктов (CFIA), высоко оценила вклад Миллера. «Мы будем скучать по его видению, инновациям и способности воплощать идеи в реальность», — сказала она.
Особенно важна была роль Миллера в модернизации SRM. Его подход позволил сделать процесс обсуждения конструктивным, а не деструктивным, что оказалось критически важным для всей отрасли.
Будущее семеноводства
Уход Миллера совпадает с масштабными переменами в семеноводческом секторе. У Seeds Canada новый генеральный директор, CSGA также ожидает смену руководства, а политическая обстановка продолжает динамично меняться.
Сам Миллер видит в этих переменах возможности — от обсуждений публичной селекции растений до давления глобальной торговли. Но он подчеркивает, что решить эти проблемы можно только совместными усилиями.
«Если я помог сделать организацию лучше, чем она была, то я горжусь этим», — заключает он.
