Расширение сертификации EFI на ягоды и другие культуры
Superfresh Growers начал расширять сертификацию Equitable Food Initiative (EFI) на свои поля, ранее акцентировавшись на яблоках и груше. Теперь большая часть площадей, посвящённых голубике, будет включена в программу. В ближайшие два года ожидается сертификация дополнительных площадей под яблоки, грушу и голубику, что охватит полный спектр операций компании.
Эта мера подчёркивает многолетнюю приверженность Superfresh Growers внедрению стандартов EFI как основы для работы ферм и производственных баз. В следующем этапе особое внимание будет уделено яблокам и голубике.
Как EFI влияет на повседневную работу фермы
По словам Дмитрика Твидди, вице-президента по операциям, EFI даёт структуру для постоянного улучшения и возможность оценить, действительно ли компания двигается вперёд. «EFI помогла нам слушать команды, выявлять проблемы на ранних этапах и делать практические изменения, улучшающие безопасность, культуру и повседневную работу. Когда сотрудники вовлечены и чувствуют, что их слышат, вся операция работает лучше», — отметил он.
Компания была одним из первых участников EFI и продолжает расширять своё участие по мере роста программы. Благодаря обучению EFI, были внедрены улучшения, включая улучшенное освещение на производственных участках и отражающие жилеты для операторов погрузчиков.
Культура изменений и вовлечение сотрудников
Программа EFI поощряет коммуникацию и решение проблем на всех уровнях компании, создавая культуру, где сотрудники чувствуют ответственность за улучшение своего рабочего места. «EFI изменила мышление с "так мы это всегда делали" на "у меня есть сила вносить изменения"», — сказала Мелисса Гомес, HR-специалист и координатор EFI.
Она отметила, что самая заметная трансформация — это уровень ответственности, который выразили сотрудники. Они начинают говорить, выявлять проблемы и участвовать в их решении. Такая вовлечённость делает программу эффективной.
EFI как стратегический элемент роста
Для Superfresh Growers EFI стала больше, чем просто сертификацией. Она помогла создать команды лидеров на полях и производственных площадках, расширить возможности участия сотрудников в принятии решений и поддержать рост компании. По словам Твидди, появление команд лидеров стало одним из самых значимых изменений. «Мы уже внедрили хорошие практики, но создание команд лидеров на полях и складах позволило принимать более быстрые и обоснованные решения, вовлекать сотрудников в улучшение операций и поддерживать рост бизнеса. Это реально изменило способ ведения бизнеса и планирования будущего», — подчеркнул он.
Superfresh Growers будет продолжать расширять применение EFI как часть долгосрочной стратегии по этичным отношениям с персоналом, безопасным условиям труда и постоянному улучшению на фермах и складах.
